Tomando en cuenta las tareas
pendientes que quedaron del Sprint 1, se decide llevar a cabo otro Sprint que
considere estas tareas, las debilidades que se hicieron visibles en el Sprint 1
y un plazo de término de 1 semana para el nuevo Sprint.
En el Sprint 2 el equipo se
compromete a terminar las mismas tareas del Sprint 1, pero en tan solo 1 semana
y con una nueva estimación de horas. Esto se puede ver en la pila del Sprint 2
que se muestra a continuación:
El tiempo disponible del equipo para 1 semana queda de la
siguiente manera:
Durante la única semana, se logran avances
destacables respecto al Sprint anterior, logrando finalizar todas las tareas
pendientes al finalizar la semana. Esto último, en la hoja de visualización de
tareas, se ve de la siguiente forma:
La grafica de burndown del Sprint 2 se muestra a
continuación:
Finalmente, la Pila del
Producto y del Sprint 2, quedan de la siguiente forma:
Más información respecto al Sprint 1 y 2, y los avances obtenidos, se encuentran en el siguiente informe de avance:
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